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無論是坐落于深圳前海深港現代服務業合作區的壹加品牌策劃公司,還是20年前在深圳的工作經歷,都可以看出,大明老師的事業是從深圳開始的。
18歲南下深圳闖蕩,在知名臺資公司從一線工人一步步成長為企業管理人員,3年的企業管理經驗,讓他收獲頗豐。
那時恰是深圳改革開放后飛速發展的幾年,面對大環境,大明老師萌生出創業的想法,也第一次展現出成功人的特質:敏銳、果敢!
他果斷放棄大企業高管之職,敏銳觀察市場機遇,尋求合適的行業,乘著中國加入世貿的東風,2002年屬于他自己的物流公司正式成立,通過數年耕耘,他也在深圳物流圈成功占領一席之地。
2012年,返鄉創業
物流行業讓大明老師賺取人生中的第一桶金,而廣告行業讓大明老師找到真正的人生方向與價值所在。
2012年,恰逢南陽舉辦全國農民運動會,家鄉的招商熱情也感染著大明老師,回到家鄉的他把目光瞄向了廣告行業,南陽的廣告行業發展雖然還很粗放,但他還是敏銳的察覺到廣告行業未來的無限可能,帶著深圳接受的先進商業模式及服務理念,他果斷決定進入南陽的廣告行業。
這一年,他在南陽的廣告司開始正式運營。
2015年,升級廣告業版圖
2015年,大明老師已經在廣告行業站穩了腳跟,盡管訂單不斷,但他卻并不甘心。在一線城市多年營銷理念的學習,讓他明白:服務的核心優勢與價值不僅只在于產品供應,更在于超出客戶預期的附加值。
他再一次展現出成功人的特質:轉型、創新!他果斷放棄當下業務,處理掉所有加工機器設備,完全向服務型廣告公司轉型。
“這是一個很決絕,也很痛苦的決定。”大明老師說。
也正是這樣破釜沉舟做法,讓他及他的團隊完全投入到營銷服務上,華麗轉身,而他的廣告事業也由此全面打開!
2016年,旗下頂點廣告公司經過品類和市場梳理,定位做專業地產行業綜合服務商,在行業內初露鋒芒,重塑營銷模型,完成品牌升級,開始與恒大、建業、碧桂園等知名房企合作,逐漸在地產客群中留下了顯性的IP,主動找上門的地產大客戶也越來越多。
2017年,全國連鎖的大師兄廣告廣東總部正式邀請大明老師為集團連鎖事業部的總經理,同時他將連鎖化品牌理念及整店輸出的模式引進南陽,創立南陽大師兄廣告,借助大師兄品牌試水跨區域發展。
2018年,頂點廣告已經聚焦在房地產行業深耕,而大師兄連鎖則注重連鎖型企業廣告業務開發,同時他也通過聯營合作,擁有自己專業的生產工廠和專業安裝公司,年產值超1000萬。
2021年,深圳壹加策劃助力南陽品牌
“當下,多數企業仍舊停留在賣貨階段,經營的重點仍放在產品上,這導致產品越來越同質化,繼而陷入價格戰的惡性循環中。我們應該明白企業的核心競爭力不是產品本身,而是產品以外超出客戶預期的部分,這才能成為核心競爭力,我稱之為——附加值。”在談及當下企業存在的問題時,大明老師從策劃運營的角度提出了自己的見解。
創業21年,服務上千家企業,董大明深知當下企業的經營問題,尤其是三四線城市,商業認知、品牌意識都還有相當大的增長空間,為此他再次將深圳壹加品牌策劃運營管理公司在南陽開設了分公司,把企業運營策略及品牌運營、營銷策劃等全新思維帶回南陽。
一生二,二生三,三生萬物,壹加的“壹”代表從1開始服務客戶,“加”代表無限空間與可能,“壹加”即代表從1開始,整合各方資源,服務成長型企業,讓企業持續發展壯大。
“所有基于品牌生命周期的事情都是一件事,即是壹加的事,深度服務企業,幫客戶真正見到效果。”大明老師說。為此,深圳壹加立足深圳,以深度服務為根本,以品牌建設為核心,從運營咨詢、品牌建設、方案落地等方面,為企業提供一攬子保姆服務。
運營咨詢,始于品牌建設的前端,通過專業的咨詢團隊梳理,分析企業經營定位,規劃企業頂層架構,指導企業在商業模式、產品類別開發、團隊管理、等方面進行針對性改革,解決企業的運營難題。
品牌建設,即品牌的打造,創意團隊對企業進行產品梳理,分析產品優勢,確立定價策略、客戶定位、渠道建設,制定營銷方式,傳播推廣策略,在此基礎上進行企業文化提取及品牌元素的創意等。
方案落地,即指導實施,壹加不僅為客戶提供方案,更重要的是指導客戶將方案真正實施,為此,深圳壹加增加企業內訓服務,走進企業,實地指導,真正讓方案的價值最大化。
十年崢嶸歲月,十年磨一劍,大明老師在營銷策劃、品牌運營之路上高歌猛進,更有一套獨到的見解和玩法。
“小而精、精而專”的精準定位理念
“定位不是你要做什么,而是你要舍得放棄什么”,“這是一個痛苦的過程,因為這意為著你要主動跳出舒適區,放棄既得利益”,“我們每一個人當下,面臨的選擇往往都是太多了,而不是太少了”。這些隨口拈來的語錄是大明老師的智慧。在大明老師看來,企業要將自己經營的方向拆分清楚,讓不同的團隊向不同的專業深鉆,每個團隊都能做到小而精,精而專,盯著一米寬,鉆到一萬米深。
通過精準定位、細化拆分,大明老師已經建立從前端咨詢,中端策劃設計、品牌建設,后端制作加工的多個專業化管對,并取得非常好的效果。
以品牌為核心的“全案運營策劃”
“做品牌的全案運營策劃,要為企業磨好劍,更讓企業耍好劍”這是大明老師的又一智慧。大明老師創建的深圳壹加品牌運營策劃公司在發揮品牌策劃優勢的基礎上,更加注重企業運營問題及落地問題,通過指導企業解決問題,培養成長型企業,為企業創造價值。
“付費學習”注重團隊的培養和發展
“你能為客戶帶來的最大價值有二,一是讓客戶少操心,二是幫客戶多掙錢”“一個企業的發展離不開團隊的動力與實力。”對于他的團隊,大明老師格外注重團隊的持續學習。他倡導團隊成員主動學習,同時開展學習年,為團隊制定學習計劃,公司每年都付費數十萬元幫助員工培訓進修學習,打造高精尖、有動力的團隊。
路漫漫而修遠兮,吾將上下而求索!董大明用21年的創業經歷、開闊的眼界、豐富的經驗成就了大明老師品牌策劃領域的非凡之路,未來,他將繼續用自己的智慧、通過深圳壹加品牌策劃運營賦予企業無限能量,跟企業一起成長。
“人這一生,總要做些有意義的事,待將死之時,能坦然對話自己的內心:我沒枉活-足矣!”
——董大明!
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